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农资软件_进销存_2022年，有多少农资商还能挺住？
资金压力，
库存积压，
利润萎缩，
竞争加剧，
无助、迷茫、艰难……
成为了大家常见的心态，
焦灼而又惆怅！！
说真心话，
做农资生意，挺不容易的，
经销商，是最不稳定的人群，
默默为实体经济苦苦支撑着，
再难再苦也务实的去干着，
所以，
做经销商没有暴利，只有坚持！
农资商朋友，过去的一年你还好吗？
能挺住吗？
在依旧充满希望的当下，农资人要积极应对，希望这10点建议能帮助大家有序开展工作。
01
发挥“根据地”重要性
每个代理商、经销商的周围，都有一批核心客户，我们将这些客户称之为“根据地”，你有没有发现，能主动给你打电话追货的，基本都是你的核心客户，而这时候将有限的精力和产品都重点服务核心客户，则更有利于根据地的巩固和加强。
02
利用网络平台
比较有水平的农资人，在各大新媒体平台都有自己的账号，每天发布垂直度较高的和种植类相关文章，对粉丝转换为客户还是比较有利的。
一个人的影响力有多大，粉丝的粘合力就有多大，和线上粉丝打交道，是一个日积月累的过程，如有位同行在新媒体上全网共有40多万粉丝，转化为客户的也就200多人。所以，心急吃不了热豆腐，只要坚持，只要你愿意经常吐干货，粉丝会有的、客户会有的、面包更会有的。
03
情感效应
做生意先做朋友。有人说，没有感情的生意都是暂时的，我们不可能保证每个合作客户都十分认可你，但你一定要以处朋友的心理去和客户打交道，做生意讲究缘分，一旦彼此认可，喜欢你就没有理由，爱屋及乌，接受你的产品也不需要任何理由。
就拿去年疫情期间来说，合作伙伴见到你敢摘下口罩，和你坦诚相对，这就是对你的一份信任。为了这份信任，我们要做的并不是也摘掉口罩，和客户比着更坦诚，这样不对。
04
利用、维护好微信群
你身上若充满正能量，别人就能感受到你的正能量，在此基础上，可以和客户们聊产品、聊规划、聊政策、聊订货计划、聊奖励政策，聊天的过程，就是一场微型推广会，下一场关键销售“战役”，其实已经开始了，而微信群，就是一个重要媒介。
有位零售店，将他的主要产品及品牌Logo鼓励群里的客户，只要发朋友圈集齐50赞，就奖励，这是一种极好的互动方式，既提高了宣传价值，又增强了互动性。
05
有货才是王道
06
做人要低调，送货一定要高调
07
做生意不能缺少仪式感
仪式感重的人，一般都会比较看重契约，契约精神很好，跟这种人打交道，不论是做生意，当朋友，都比较放心。要想让客户重视，你首先要重视起来。
08
做好线上营销培训
09
学习农业知识
农业种植知识是业务必备的技能，目前的营销不再是单纯的买卖和推销，而是需要实战的接地气的服务跟进。
10
沉淀学习，给自己一个思考的机会
回顾我们所交过的朋友，虽然数量像天上的繁星，但真正对自己的人生有重大影响的，不过寥寥数人。
机会是留给有准备的人。成功的关键，是靠努力积累沉淀，不是早晚的问题！应把时间和精力、勇气和才华、眼光和智谋，用在值得的地方。
信息来源：农资经销商
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